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繁昌县巧用“加减乘除”法 打造党建帮扶脱贫“升级版”
发布时间:2018-06-13 08:28浏览次数:266 文字大小:
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    繁昌县以帮扶基层党建为切入点,巧用“加减乘除”法,打好机制完善、素养提升、理念互动、实效推进的帮扶“组合拳”,瞄准靶向、精准发力,建立“党建+”帮扶脱贫新模式,发挥“后盾”和“支点”的平台作用,为县域结对帮扶提供了组织保障。

    一是植入“加法”夯地基。繁昌县委组织部提前谋划,公开遴选驻村干部。通过层层考核评估,选派了7名年富力强的副科级干部到太湖县挂职,并确定8个县直部门联系太湖8个村,实现结对帮扶的全覆盖,做到党建帮扶的无缝对接。与太湖县委组织部门实行定期互动交流,在选派和联系村植入繁昌理念,以党建为引领,善用“加法”夯基础,做到加经费、加阵地、加力量。全年共增加投入党建经费94万元,新建党群服务中心7个,增建村组党员活动阵地51处,更新党务公开栏9个,培训村级组织人员3次,实现了经费保障到位、人员培训到位、阵地建设到位、氛围营造到位的“四到位”。

    二是融入“减法”增粘度。将帮扶与扶志、治软相结合,以基层党组织标准化建设为载体,为选派村“嫁接”繁昌组织标准化建设的成功经验,制定台帐,量化指标,减少了过程环节,减轻了基层压力。 7个驻点帮扶单位中有5个村率先通过基层党组织标准化验收。与太湖县委组织部联合制定方案,支持选派驻村人员创新工作方法。通过建立“微信群”、定期推送“微党课”、发布村情简报等方式,编制主题日的“红色菜单”,“减”少党员与支部的距离感,增强组织的凝聚力。县委组织部指导驻村干部将党群服务中心与便民服务大厅相关功能整合,办事流程能简则“减”,让群众少走“冤枉路”、不走“回头路”,打通了便民服务的“最后一公里”,增加党与群众之间的“粘度”。

    三是嵌入“乘法”助产业。依托当地的自然禀赋和资源优势,探索开展“党建+产业”的帮扶脱贫工作。2017年,共实施帮扶项目58项,青梅、猕猴桃、大枣、瓜蒌种植及农光互补等帮扶项目纷纷落户,覆盖太湖15个乡镇,实际带动贫困户400多户,1000多人受益,户均增收2000元以上,各项帮扶产业渐次花开。在产业帮扶落实、关键节点推进和重难点突破上都贴上党建“标签”,用乘方效益开展帮扶,整合优势,塑强党建“聚能环”,聚“乘”合力发展产业。帮扶太湖全县有51个帮扶项目设立党员示范岗,占总数的93.1%。在驻村党员中开展了“1X1”活动,共引导87名党员致富能手与贫困家庭结对,开展“一对一”式的帮扶共建,年内全部如期脱贫。同时,在两县共同努力下,党员带头发展,返乡创业发展、能人带动发展、群众自觉发展已形成氛围,党建引领帮扶的作用正在显现。

    四是引入“除法”聚合力。建立党群服务网络,拓宽和延伸服务涵盖面,以“输造并举”的帮扶方式,激发内生动力,帮助破“除”弱势群体发展的瓶颈。一方面破除认识不足加大对太湖县贫困群众的慰问关怀力度,动员社会力量参与,协调筹集繁昌各界捐款43万元,惠及太湖500余户贫困家庭。另一方面破除扶助不足协调有关部门到太湖招工2次,共签定230余份意向性用工合同,帮助贫困人口就业;引导投入帮扶资金60万元,帮助建设扶贫驿站3个,实现了家门口灵活就业增加收入,并开展相关技能培训,让扶贫驿站成为脱贫致富的“加油站”。同时,在帮扶机制建设上巧用“除”法,让党建帮扶的“软任务”变为“硬指标”,推行了“清单式”管理,除去不可为,杜绝乱作为,帮扶有作为,引导帮扶单位将责任“扛在肩上”、将脱贫攻坚信念放在心上,要求各单位一一对应,定期交流互动,纳入年度考核,约定共建义务,明确共建内容,压实共建责任,增强帮扶融合,聚力帮扶攻坚,共同发展。